本報訊（通訊員 陳亮亮）7月28日，廣博集團中層以上干部、黨員、職工代表80余人，在美麗的西子湖畔召開了廣博集團2003年度企業(yè)發(fā)展工作會議，會議主要圍繞抓市場機遇、求產業(yè)發(fā)展等幾點展開。

　　在會上，計劃中心、外貿部、印刷分廠、文具分廠以及品質部等生產銷售部門的代表先后發(fā)言，表達了在戰(zhàn)勝非典疫情帶來的不利影響和積極尋求生產、銷售等的全面提升上做出的成績和經驗。戴國平副總經理會議上，通報了公司在2003年1—7月份所做的成績和存在的問題：15000平方米塑膠分廠擴建、組建了內銷分廠、加強技改項目、開發(fā)新產品、降低生產成本等等。黨總支書記朱國章在發(fā)言中闡釋了黨建、企業(yè)文化在企業(yè)生產中的重要性，并就集團在企業(yè)文化建設中所做的成就做了總結和肯定。

　　董事長王利平在會上指出，2003年以來，作為一家外向型企業(yè)，廣博集團雖然先后經受了美伊戰(zhàn)爭、非典疫情的嚴重影響，但不甘落后的廣博人積極發(fā)揮自身在香港、美國、中東以及全球20多個國家的的網絡資源優(yōu)勢，外貿形勢依然一片大好。最近，由于浙江省內普遍持續(xù)的高溫天氣，水電成了制約經濟發(fā)展的最關鍵因素，但為了趕制實業(yè)公司承擔具有國際影響力的伊拉克戰(zhàn)后重建的1200多萬本文具簿冊生產，為了趕制美國、東南亞以及歐洲等20個國家所下的加急定單，許多工作人員都主動放棄了休息，也克服了不少困難。并充分肯定了包括生產、銷售和行政管理的工作。

　　董事長同時也提到了集團公司在發(fā)展中存在的諸多不足之處，特別是生產安全事故的發(fā)生，給我們公司造成了經濟上以及員工身心上的創(chuàng)傷，是目前亟待改進和完善的。

　　董事長要求大家克服一切困難，再接再厲，迎難而上，堅決在2003年使廣博集團打一個漂亮的“攻堅戰(zhàn)”，使廣博集團第三個五年計劃中來個“開門紅”，同時全面提升廣博集團生產規(guī)模、產業(yè)多元以及企業(yè)內涵。